good design company 負責人

熊本熊、ANA、UNIQLO日本創意品牌總監

──────水野學──────

毫無保留，全面公開！

打造暢銷品牌的成功祕訣

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提升工作價值的美學思考

　　日本設計天王－－水野學，曾榮獲世界三大廣告獎「The One Show」金獎、D&AD銀獎等多項國際獎項，其設計理念強調除了美感，也要兼具銷售力。

　　水野學曾與眾多日本知名品牌合作，利用自身美學品味，為品牌設計出獨具特色的產品，例如NTT docomo、茅乃舎、相鐵、JR東日本，甚至台灣7-ELEVEN的7-SELECT系列也是出自他獨有的設計思維。

　　水野學認為──

　　品味絕非與生俱來的才能，只要了解方法、做好功課、花費時間，任何人都能擁有好品味。

　　透過累積大量知識，就能讓事物瞬間呈現出最佳樣貌。

　　如今正是以「品味」決勝負的時代，提升品味，就等於掌握了脫穎而出的關鍵。

　　▌時代已經改變了。光是製作出好的東西或精彩的廣告，都不保證會讓商品暢銷。

　　創作的發想、產品的設計或產出、賣場的設計、宣傳方式……

　　如果不能站在「品牌」這條河川的上游往下游看，

　　從各個切入點提出解決方案，商品就無法暢銷。

　　在這種情況下，擁有多元的品味將會是強力的武器，必然能對你有所助益。▌——水野學

　　「堪用就好」的思維，已經不足以應付這個迅速變化的世界。

　　「雖然很醜、但很實用」的商品，也勢必越來越難說服消費者。

　　我們即將迎來的，正是「品味」成為必備技能的時代。

　　任何商品，或甚至只是職場中的一份資料、一張便條，都受到「視覺」的強烈影響！

　　不論產業、不論位階，無論工作做得多好、製作出多麼便利的商品，

　　只要無法控管視覺層面的品質，就無法打動人心。試想：

　　●只用最好的小麥、最好的水，最好的天然酵母、最好的窯、搭配最好的技術製成的麵包，放在粗陋的器皿裡陳列，最後隨意裝進薄薄的塑膠袋出售——這樣的麵包會賣得好嗎？顧客真的會覺得好吃嗎？

　　●製作資料時，應該有一套最適合的字型、圖表或整理方法。如果有人提出的會議資料或企劃書總是讓人看不懂，大家會把他視為工作能力很好的人嗎？相較之下，另一位能夠精確整理資料、讓重點一目了然的人，哪位比較優秀就不言而喻了。

　　然而，美感僅是基礎，打造眾多暢銷品牌的創意總監水野學，主張的是「品味」。

　　「品味」追求的不僅是表面的美感，而是由深厚知識累積而成的「洞察力」與「精準度」，

　　如此，才能擁有兼具實用與美感的工作產出。

　　本書提供簡易步驟與有效的練習方法，協助讀者一步步累積知識、提升「品味」，

　　並學會運用「品味」改善工作能力，為每一次的工作產出，創造全新的價值——

　　創造多少價值，將決定獲得多少報酬，所有工作皆是如此。

　　既然所有的工作都是一種產出，那麼，就必須是有品味的產出。

　　▌只要藉由知識的累積融合，最終總會找到正確答案。

　　這正是為何我敢誇下海口「人人都能學會創造暢銷商品的祕訣」。▌——水野學

　　／／品味並非天生才能，而是透過後天習成！ 

　　／／日本創意總監水野學不藏私揭露日常生活中的品味練習：

　　．分析經典商品的普世特質

　　．深入探索自己的喜好

　　．絕對不說「這樣感覺比較好」

　　．活用「小眾領域」的知識

　　．刻意改變日常規律

　　．每天花五分鐘逛書店

　　．與人生前輩交流

　　．將挑選衣服視為打造自我品牌的過程

名人推薦

　　洪震宇｜金鼎獎作家、跨領域創意教學工作者

　　胡湘雲｜台灣奧美集團首席顧問

作者簡介

水野學（みずのまなぶ）

　　good design company負責人，創意總監、創意顧問。　

　　曾參與從零開始的品牌建立、商標製作、商品企劃、包裝設計、室內設計、顧問等工作。

　　1972年生於東京，畢業於多摩美術大學平面設計系。

　　1998年成立good design company，其設計理念強調除了美感，也要兼具銷售力。

　　主要作品有：

　　相鐵集團「品牌設計提升計畫」、NTT docomo「iD」、熊本縣官方吉祥物「熊本熊」、日本農林水產省CI、UNIQLO「UT」、台灣7-11「7-SELECT」、Adidas、J-WAVE、宇多田光「SINGLE COLLECTION VOL.2」「桜流し」、椎名林檎「林檎班」、中川政七商店、久原本家「茅乃舎」、永旺零售公司「HOME COORDY」、東京中城、Oisix ra daichi「Oisix」、興和「TENERITA」、「FLANDERS LINEN」、ANA「travel Smap」、首都高速道路「東京SMART DRIVER」、VERY╳Bridgestone聯名自行車「HYDEE. B」「HYDEE. II」等。也參與品牌「THE」的企劃營運。

　　曾榮獲世界三大廣告獎「The One Show」金獎、D&AD銀獎、CLIO Awards銀獎、London International Awards金獎等多項國際及日本國內之獎項。

　　著有《創意，從計畫開始：最重要卻沒有人會教你的工作計畫教科書》、《從「賣」到「大賣」：水野學的品牌設計講義》、《點子接著劑：日本設計大師水野學對idea生成的七個解說》等書。　www.gooddesigncompany.com
 

譯者簡介

葉韋利

　　1974年生。專職主婦譯者。

　　www.facebook.com/licaworks

目錄

Foreword　先累積不同凡行，才有不同凡想─洪震宇

Prologue　品味並非與生俱來

Part 1 品味的定義

品味，是使無法量化的現象，表現出最佳樣貌的能力

第一步要了解「什麼是普通」

孩子們天生懂得展現「品味」

美術教育妨礙了「品味」的培養

Part 2 這是「好品味」被視為必備技能的時代

品味好壞攸關個人及企業存亡的時代

時代需要「下一個利休」

當技術的發展到達極限，緊接而來就是品味的時代

新事物的傳播曠日廢時

日本企業的商品為何缺乏品味？

日本企業需要創意總監

「經營者的品味」代表企業的根本

創意總監是企業的醫生

無論從事什麼工作都需要品味

Part 3 「品味」，從「知識」開始

無論從事什麼工作，「無知」都是有害的

別再等待靈感，去累積知識吧！

創新是知識與知識相乘

品味是以知識為基礎的洞察

客觀知識的多寡，決定了品味的好壞

Part 4 運用「品味」，提升工作品質

「流行」不等於「有品味」

三個能夠增加知識的有效步驟

以品味做出選擇及決定

如果你負責研發巧克力商品……

知識純度越高，產出的精準度也越高

以知識作為附加價值，提供給消費者

提升產出精度，讓商品呈現最佳狀態

以品味篩選知識、決定產出

Part 5 培養「品味」，提升專業能力

提升品味，就等於提升專業能力

企劃書是為了介紹知識、故事、價值，而寫給消費者的信

挖掘消費者的深層「喜好」，轉化成有品味的產出

做判斷時不要依賴感覺，要憑藉具體的知識

即使是「小眾品味」，也能成為工作的軸心

刻意改變日常規律，練習打破成見的框架

每日花五分鐘逛書店，檢視吸引你目光的事物

找回年少時的天真感性

與人生前輩交流，提升品味的層次

利用「挑衣服」練習客觀看待自己，讓自己呈現最佳狀態

Epilogue　「品味」就在每個人心裡

• ISBN：9789571398921
• 叢書系列：HELLO DESIGN
• 規格：平裝 / 192頁 / 12.8 x 18.8 x 1.25 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
• 出版地：台灣